Antes de medir,
entenda o jogo.
Você está prestes a mapear quatro formas de poder que determinam sua posição em qualquer ambiente estratégico.
Não é só dinheiro — é o poder de conversão. A capacidade de transformar recursos em acesso, tempo e posição.
Um empresário com R$ 5M pode ter capital econômico baixo se tudo está preso no operacional.
A rede que te reconhece, aciona e indica. Não é tamanho — é qualidade dos vínculos e ambientes que frequenta.
Quem tem 10 mil seguidores pode ter capital social zero se nenhum abre portas.
Repertório, linguagem e conhecimento reconhecido como legítimo. Formação, referências, modos de se comportar.
Um self-made bilionário pode sentir que 'não pertence' onde todos citam autores que ele nunca leu.
O mais raro. É a autoridade que os outros te conferem — reputação, prestígio. Não se declara: se conquista.
Dois consultores, mesmo conhecimento. Um cobra R$ 500/h, outro R$ 15.000. A diferença é capital simbólico.
Em Bourdieu, um campo é o espaço social onde um jogo acontece — com suas regras, linguagem e hierarquia. O mesmo capital que te dá poder num campo pode ser irrelevante em outro.